PI Wsparcie rozwoju narzędzi związanych z kontraktowaniem usług społecznych w Koninie

Projekt realizowany w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki (PO KL), Priorytet V „Dobre rządzenie”, Działanie 5.4 „Rozwój potencjału trzeciego sektora”, Poddziałanie 5.4.2 „Rozwój dialogu obywatelskiego”, finansowany z Europejskiego Funduszu Społecznego, (Nr projektu POKL.05.04.02-00-C58/11)

Projekt innowacyjny testujący realizowany przez Miasto Konin w partnerstwie ze Stowarzyszeniem Centrum Promocji i Rozwoju Inicjatyw Obywatelskich PISOP z siedzibą w Lesznie.

Okres realizacji: od 01.12.2012 – 31.12.2014

Wartość całkowita: 862 383,24 zł, w tym dofinansowanie – 862 383,24 zł.

Celem projektu jest poprawa warunków prawnych i administracyjnych do prowadzenia efektywnej polityki rozwoju gospodarczego przez Miasto Konin przez opracowanie nowego modelu zmiany formy realizacji usług dotyczących rozwoju gospodarczego na kontraktowanie i nowych narzędzi badających jakość oraz efektywność ekonomiczną i społeczną realizacji tych usług w formie kontraktowania w postaci projektu zarządzenia Prezydenta Miasta Konina i dwóch projektów wytycznych. Ponadto celami szczegółowymi są

• Zwiększenie potencjału prawnego i administracyjnego Miasta Konina do prowadzenia długoterminowej i wydajnej współpracy z minimum jedną organizacją pozarządową w obszarze wsparcia rozwoju gospodarczego.
• Zwiększenie dostępu do wypracowanego modelu i narzędzi badawczych oceniających realizację usług z zakresu wspierania rozwoju gospodarczego wśród 100 osób pracujących w urzędach miast na prawach powiatu, NGO i instytucjach otoczenia biznesu z terenu Wielkopolski i całego kraju.

Efekty/ Działanie:

W wyniku realizacji projektu wypracowane i przetestowane zostały nowe narzędzia organizacyjno-prawne, które następnie umożliwiły zawarcie z organizacją pozarządową, wieloletniej umowy na kontraktowanie usług społecznych, tj. prowadzenie Biura Obsługi Inwestora w Koninie.

Projekt dotyczył testowania kontraktowania usług z obszaru rozwoju gospodarczego np. promocji gospodarczej miasta, czy promocji terenów inwestycyjnych, ale wypracowane narzędzia mogą być wykorzystywane również w innych rodzajach usług społecznych, zgodnie z ustawą o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie.

Ponadto obowiązkowym elementem projektu tego typu było jego upowszechnianie i włączenie do głównego nurtu polityki. W projekcie przewidziano działania służące popularyzacji wypracowanych rozwiązań wśród innych miast na prawach powiatu, instytucji wsparcia biznesu i NGO.

W proces tworzenia wymienionych wyżej narzędzi oprócz kierownictwa i pracowników Urzędu miejskiego, zaangażowani byli reprezentanci podmiotów współtworzących potencjał miasta Konina: Rady Miejskiej, organizacji NGO i instytucji otoczenia biznesu, szkół wyższych.

Jeśli narzędzia wypracowane w projekcie będą wykorzystywane, to będą docelowo służyły kierownictwu i pracownikom Urzędu Miejskiego oraz Radzie Miasta do zwiększenia wydajności pracy i realizacji usług publicznych w sposób efektywniejszy. Skorzystają również organizacje pożytku publicznego z Konina, które będą miały większy wpływ na tempo i kierunki rozwoju gospodarczego miasta i pozyskają nowe źródła finansowania.

Realizacja projektu składała się z następujących etapów i zadań:

I Etap przygotowawczy

1. Diagnoza i pogłębiona analiza problemu.
2. Opracowanie wstępnej wersji produktu i strategii wdrażania projektu

II Etap wdrożenia

1. Testowanie opracowanego produktu
2. Analiza rzeczywistych efektów testowanego produktu
3. Opracowanie produktu finalnego
4. Upowszechnianie i włączenie do głównego nurtu polityki

Kontakt:
Urząd Miejski w Koninie
Wydział Obsługi Inwestora
Barbara Kietner
e-mail: barbara.kietner@konin.um.gov.pl
tel. 63 240 11 89